In deze aflevering spreken Robbert & Wesley over veelzijdig project management bij ERP implementaties. Als een bedrijf een nieuw ERP pakket implementeert dan raakt dat alle vezels van de organisatie. Dat vraagt project management met oog voor processen, mensen maar ook Change Management en Enterprise Architectuur.

Robbert & Wesley leggen uit hoe vertragen soms juist de snelste weg is bij projecten. Door voldoende aandacht te besteden aan de basis; Hoe draagt het project bij aan de bedrijfsdoelstellingen? Welke stakeholders moet ik betrekken? Zijn de requirements helder? Een goed begin is het halve werk!